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　　当我打穿《黑神话》三周目的时候，这种感觉又出现了。在一周目我用各种轮椅打法，靠着攻略，吃药喝酒终于成功通关，每一次击败boss，都忍不住挥拳欢呼，每一次被杀死，都会有砸键盘的冲动。二周目变得毫无难度，酣畅淋漓的爽感贯穿始终，我开始尝试着切换各种打法，体验游戏的多样性。三周目，则是真正对于游戏理解的验证，当你与杨戬见招拆招，当你面对小黄龙，可以自由切换各种棍法，识破对手的快慢刀、对扫刀准确的回以风云转加江海翻，在退寸对手雷霆一击后打出凤穿花，见招拆招，闲庭信步。

　　我说是，也不是。其实《黑神话》的成功，是一次真正意义上良币驱逐劣币，让资本形成良性的循环。我们知道，《黑神话》有英雄互娱和腾讯的投资，尤其是腾讯，在游戏上赚了很多钱，也许他拿出的是1%，甚至0.1%，这不重要。重要的是他依然拿钱出来做一件风险很高，但投资回报率看起来不那么高的事。这是资本对市场的一种良性回馈。同时，这也是资本市场对游戏的一次正确的判断。因为，「做3A游戏的成功率是远远高于网游的。」回忆自己从事游戏行业的这些年，似乎发行的每一个单机游戏，在上线前都不被看好，无论是《小小军团：合战三国》《火柴人联盟》，我自己都从未想过这样的游戏可以做到几亿的流水，创造惊人的利润。就连我游戏生涯遭遇最惨痛的滑铁卢《关于我转生成为史莱姆的那件事》，在港台和东南亚上线时，也本是一款简单的单机游戏，用户不花钱也能体验全部内容，大R花到万元即可毕业，有着符合预期的收入和利润。直到我们的欲望膨胀，想加入更多的内容，把它打造成一款大型游戏。失败后我才发现，原来让我赚钱的不是让玩家每天在线几小时的超多内容，而是单机版阵容搭配那种最原始的乐趣。原因很简单，如果你做的是一款网游，那么你一定要杀死一款别的网游。因为一个玩家的手机里或者电脑中，只能允许一款网游存在，因为它太占时间。我玩了《魔兽世界》或者《大话西游》，我就绝对没时间玩同样的游戏。如果我想把我做的网游推给你，我就必须把你手机里的另一款游戏干掉，让他删掉这款游戏，才能玩我的。但是买断制和3A不一样，用户只要买了，就可以慢慢玩。我不需要干掉其他游戏，也就不需要跟网游产生实质性的竞争。其实你从数量上看就很明显，线A的，成功率要比网游高的多。只不过幸存者偏差让大多数人忽略了这一点，他们只看到了《王者荣耀》《剑与远征》《原神》的成功。你去刷抖音，《黑神话》下最常见的评论就是“王者荣耀一个皮肤可以买10亿，游戏做了几年才买几十亿”。这种极具抖音气质的评价，恰恰说明了外界是怎么看待游戏行业的。他们没想过，一万个游戏中，才有一个《王者荣耀》《剑与远征》《原神》。而其中90%以上的网游，都血本无归。在腾讯字节抢产品热潮褪去之后漫长的三年中，游戏几乎是资本最不看好的领域。即使是靠游戏赚的盆满钵满的企业，也不愿意投一分钱来做3A这种费力不讨好的事情。比如某个靠知名三国IP搞了400亿甚至更多流水的电商公司，本可以拿那么三五个亿出来做这个事情，在行有余力的时候去做这种能形成护城河的产品。所有做过内容产业的人都知道，在行业中最具商业价值的东西，就是IP。一旦你的产品形成IP，那么它的商业价值就有无限的想象空间。但显然，单纯用投资回报率来衡量3A游戏，是多么没有想象空间。这次成功的投资开了个好头，这是一款几乎完全由有游戏基因的资本投资的游戏，它的成功会吸引更多不关注游戏的资本加入进来。06 期待

　　内容产业从来就不是一个零和游戏，当你创造出一个前所未有的产品，带来的将是整个行业的增量。前不久我看了8月中国游戏行业的总值，超过330亿，比上个月足足多了60亿，同比去年8月增长15%。相信所有人都知道，这60亿是谁带来的。我相信，《黑神话》给行业甚至关联产业的帮助，远远不止这60亿。仅仅是我们一个公司，就能从《黑神话》里学到这么多，何况更为杰出的同行？因为《黑神话》，我会对《影之刃零》或者《万物契约》投入更多关注，甚至打算“出必买”；因为《黑神话》，我会决定找个周末去山西看看真正的小西天；因为《黑神话》，我会下决心去做一款弱联网的箱庭式动作游戏……这是一个属于游戏人全新的时代，被《黑神话》改写的四周目，是时候重入轮回，全新开始。