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　　在一段时间内，触控和《捕鱼达人》的成功被视作“移动游戏”的经典案例。2011年4月11日，《捕鱼达人HD》版上线小时后即登录中国iPad收费总榜第一，2011年4月23日，《捕鱼达人HD》版限免，iPhone版上线，一周内获得App Store中国区Game类新品推荐、第二周进入Game类热门产品推荐、第三周进入Game类时下流行推荐。2012年9月，《捕鱼达人2》推出，次月收入超过1000万。2013年2月，陈昊芝先生在微博上透露，《捕鱼达人2》单日收入稳定100万元以上，月收入超过3000万元人民币。在2013年整年，“捕鱼达人”系列营收占触控全年营收总额（近10亿）的53.8%。

　　在很长一段时间里，“休闲游戏的重要性将得到加强” 更类似“一个美好的梦想”。这种言论背后体现出游戏开发商深感当前市场竞争激烈，希望能够找出一条更稳妥的发展道路的美好愿景，但颇有讽刺意味的是，当这句话在行业内流传的时候，恰好是行业内休闲游戏开发者生存环境最为艰难的时刻——大多数有能力的开发团队在市场和资本的双重鼓舞之下纷纷转向开发重度游戏，而为数不多的休闲游戏开发团队在谈及自己游戏的未来时，往往会使用“坚持”、“爱”或者“梦想”之类的词汇——这让他们的行为更类似一种悲壮的自我牺牲。

　　开发者们也同样期待改变，他们意识到渠道对休闲游戏开始产生巨大需求，“渠道会把游戏分成两类，一类是重度的游戏，盈利能力特别强，另一类是用来吸量的。” 某个休闲游戏开发商这样区分渠道对产品的判断。“以前是你的游戏盈利能力不强就不会有好的位置，但现在部分渠道会把资源向一些好的休闲游戏倾斜。”而触控则相信《捕鱼达人3》能够同时满足渠道的所有需求——即能够为渠道商带来足够多的用户，又能为渠道商带来优厚的分成，他们的自信并非全无道理，毕竟这款游戏已经可以宣称自己从“一个产品”进化成了“一个品牌”。

　　所以触控为《捕鱼达人3》选择了“休闲游戏的兴起”作为主题，触控对《捕鱼达人3》的希望不仅仅是一个“好玩的游戏”，一方面，这款游戏显然会拥有毋庸置疑的成功（哪怕成功的程度不及前两作）；而更重要的是，触控也希望《捕鱼达人3》能够延续“捕鱼达人”系列的优异成绩，支持触控向资本市场讲述他具备 “能够推出系列化成功作品” 甚至 “打造优秀移动游戏品牌” 的能力——“品牌塑造”可能是触控在接下来的一段时间内最希望讲述的故事。